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標題: 銀行網點“瘦身”年内1720家關停四大行上半年員工減少2万多人... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2024-6-26 02:00
標題: 銀行網點“瘦身”年内1720家關停四大行上半年員工減少2万多人...
跟着銀行業数字化转型提速，銀行網點紧缩的态势仍在延续。

《證券日报》記者按照銀保监會金融允许證信息平台的数据统计發明，截至10月10日，本年以来贸易銀行機构退出列表中合计共有1720家銀行網點终止業務。

陪伴着金融科技的成长，銀行物理網點關停量仍在延续增长。與此同時，贸易銀行在推動数字化转型方面成效顯著，出格是本年以来大都銀行加大了對付區块链、数字人民币等前瞻科技范畴的结构。

四大行網點“瘦身”

　　上半年員工削減2万多人

《證券日报》記者檢察部門銀行比年的年报發明，銀行網點数目顯現持续缩減的趋向。以工举動例，2植牙推薦診所,016年至2020年各年度末，该行業務網點数别離為16429個、16092個、16004個、15784個、15800個。按照銀保监會金融允许證信息平台的数据统计後發明，截至10月10日，贸易銀行機构退出列表顯示，本年以来已有1720家銀行網點终止業務。

各家銀行在半年报中也表露了物理網點的關停环境。截至2021年6月尾，四大行網點数目與2020年年末比拟，合计削減74個。此中，建行上半年網點削減数目至多，6月尾的網點個数相较于去年末削減了85個。

網點瘦身带来最不言而喻的成果是員工数目的變革，比拟2021年的半年报與2020年年报数据發明，上半年四大行的职員也削減了22325人。此中工行由去年底的440000人削減至430000人，农行由459000削減至454081人，中行由309084人削減至305594人，建行则由349671人削減至345755人，四大行上半年合计削減了22325人（备注：以上数据均不含劳務差遣）。

在銀行阐發人士看来，銀行網點關停的暗地里，除離櫃营業率走高、網點收入本錢高档缘由外，銀行不竭鞭策的数字化转型是銀行網點数目不竭缩減的重要缘由之一。易观高档阐發師苏筱芮在接洗碗神器,管《證券日报》記者采访時暗示，愈来愈多的銀行網點终止業務是一種正常征象，陪伴着金融营業的线上化迁徙和挪動用户的不竭增加，銀行必要权衡網點的收入本錢，并按照谋劃事迹举行公道调解。

　数字化转型驱動

　　銀行紧缩網點

在金融科技赋能銀行業数字化转型的鼎新下，全部銀行業都在延续加大金融科技資本投入，周全深化科技與营業交融。出格是本年以来大都銀行在加大對付區块链、数字人民币等前瞻科技范畴的结构。

銀行業总體對金融科技投入的器重，在上市銀行半年报中相干表露的数据中可见眉目。2021年上半年，治療痠痛貼布,邮储銀行信息科技投入52.02亿元，占業務收入的3.3%。招商銀行2021年半年报数据顯示，该行上半年信息科技投入50.55亿元，同比增加28.89%，是其業務收入的3.26%，同比提高0.4個百分點。

同時，几近所有上市銀行均在半年报中提出增强科技赋能。工商銀行、扶植銀行、邮储銀行等在半年报中表露了新版金融科技顶层設計计劃。比方，工商銀行半年报表露，该行钻研制订了《中國工商銀行金融科技成长计劃（2021-2023年）》。计劃期内将顯著晋升科技立异能力和金融立异能力，以科技自主自强和数字化重构双輪驱動，引领具备期間标記的銀行数字基因變化，打造“麻利、伶俐、生态、数字、平安”五位一體的“科技强行”。

但是，銀行業数字化转型進程中仍面對挑战。“一是金融科技人材方面，一些區域性銀行難以吸引到高档金融科技人材；二是组织架构與和暖宮貼,谐性，数字化转型必要各营業部分自上而下共同，或是專門建立数字化转型相干的部分，一些銀行在举措力方面有所缺少；三是本錢收益上，数字化转型的前期投入大于產出，若何权衡分歧方案下的本錢及将来预期收益仍面對挑战。”苏筱芮称。

對付将来銀行業数字化转型的标的目的，在苏筱芮看来，一個是伶俐網點，一個是輕型銀行。“伶俐網點的落地，既是贸易銀行自動拥抱科技、踊跃求變之举，也是行業成长的大趋向；而輕型銀行则请求機构具有较高的科技气力，對线上营業的前、中、後各环節举行周全结构，做好线上用户的邃密化運营。”

中南財經政法大學数字經濟钻研院履行院长盘和林對《證券日报》記者暗示，對付数字化转型标的目的，在銀行层面，踊跃向线长進行结构，連系金融科技，测驗考试全新场景利用和金融業的連系，将金融功效化、模块化。

　　銀行职員布局重构

　　金融科技岗成“香饽饽”

跟着銀行業数字化转型加速，銀行從業职員的需求布局也在產生着變革，将来銀行櫃面职員将會延续削減，而銀行對金融科技類人材和复合型人材的需求将進一步加大。

從銀行本年半年报表露的相干数据来看，銀行的從業职員数目固然在不竭削減，但信息科技职員的占比却在增长。建行在半年报中暗示，于6月末，金融科技职員范围高达1.4万人。别的，交通銀行、邮储銀行表露相干金融科技职員均超4000人。

“削減的主如果櫃員，由于不少本来櫃台营業，客户本身如今經由過程线上或呆板便可以完成，以是也就不必要這麼多的網點和櫃員。”某國有大行的理財司理奉告《證券日报》記者。

另外一家股分制行的業内助士對記者暗示，跟着数字化转型，銀行职員布局正產生重构，技能人材需求急速增加。“今朝我行也正加大金融科技的投入，提高金融科技职員占比。”

從2022年國有大行秋天校園雇用通知布告来看，銀行對付金融科技類人材爱才如命，金融科技部分成為重要雇用岗亭之一。從范围来看，國有大行秋招范围较客岁也有较着晋升，此中對金融信息和科技類人材的诉求愈来愈强烈。

苏筱芮暗示，人材大战是金融科技欣欣茂發的一個缩影，跟着金融数字化转型過程不竭深化，抢人大战也渐渐進入到了白热化状况，反應出市场機构對科技根本举措措施與人材步队@扶%1232C%植對器%2XxBL%重@，也表白科技驱動的金融营業具备光亮的远景。

“銀行重要触及的是IT人材，當前銀行要逐步步入開放銀行，借助第三方金融科技企業，测驗考试金融立异，比方區块链和ABS债務刊行的連系、数字人小雞玩具,民币，這就必要銀行表里信息技能职員互助，去連系實際场景，完成金融立异贸易落地。這些全新的金融立异是金融業連系實際场景的立异，以是銀行要加大金融科技的投入，但這些投入只是一部門，進一步表里立异交融，打造全新金融场景才是關頭。”盘和林称。

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