|
|
|
Hello大师好，接待收听咱們的播客，我是主持人凌薇。今天，咱們出格约请到了醫療政策專家陈哲教員，一块儿来聊聊近来醫療圈的热點话题。陈哲教員您先跟大师打個号召，大师好，我是陈哲，很歡快和林薇一块儿探究這些有趣的话题。近来醫療圈内里有一個很是讓人震动的征象，就是不少三甲病院都在团體瘦身，甚麼意思？就是有不少三甲病院正在封闭一些院區，或说归并一些院區。對，這個事變确切挺讓人不測的，由于之前咱們都是说，病院在不竭地擴大，如今怎样忽然間就起头瘦身了對没错，并且這些病院好比说像甚麼省肿瘤病院甚麼病愈病院甚麼县中病院，他們都在短期内密集的颁布發表一些院區停診或说归并然後這個频率之高，讓人咋舌。對，這個事變真的挺值得聊一聊的。我們来聊第一個部門就是病院瘦身的近况。起首，第一個問题，我們先来聊一聊近来這半年，到底有哪些三甲病院在瘦身都有哪些病院？然後他們的瘦身的方法是甚麼？近来比力惹人注目標有這個市妇幼保健院，他是在10月14号的時辰，颁布發表了他的南内环院區周全停診，然後所有的科室都搬到了苍風院區。实在這已不是他第一次调解了，早在20年的時辰，這個院區就已再也不受住院和急診了，那這個调解的频率還挺高的然後，另有市第三人民病院，它是望江路院區启东了总體進级革新，所有的危重症的急診和住院都转移到了上海路院區，另有省肿瘤病院它是撤回了澜院區，所有的科室都搬回了主院區。另有這個病愈病院它是一院两區酿成了一個院區管庄的院區的科室全数都搬去了本部，另有县中病院，它18住院营业集中到了新院區，旧院區只保存了日間综合門診，就這些病院都是经由過程将一些院區停診，然後或是一些科室的迁徙来優化本身的办事流程，聊了這麼多，病院瘦身的详细案例，感受信息量不笑，咱都歇会儿喝口水，待会儿继续。那這些病院在瘦兒童早教玩具,身的進程傍邊，有無甚麼共性的工具，或说有無甚麼深层的纪律我感觉起首，這些调解实在都是产生在一些老的城區，或说一些診療資本比力多余的處所，然後，他們就是经由過程關停并转来從新设置装备摆设本身的資本，把資本集中到更有用的處所去。以是這暗地里仿佛不只是简略的就診地址的變革没错，就是不少病院它在關停一些院區的同時，它也在调解本身的功效定位，那好比说有的病院，它是把重點都放到疑問病的診療上那有的病院它18重點都放到了下层的帮扶上，那也有一些病院，它是纯真的经由過程這類資本的整合来晋升本身的运营笑率，而這些變革实在都是跟政策的请求市場的需求和病院本身的成长计谋是很是相干的你感觉這類近来這一波病院瘦身的風潮会朝哪些標的目的成长。我感觉起首就是多院區的成长模式会愈来愈被谨严的苦瓜素,看待。那病院在擴大的時辰，会加倍器重内部的整合和笑率的晋升，那而不是说像之前同样，盲目標寻求院區的数目和范围，以是就是说病院的结構会變得更公道没错，就是一些病院会经由過程這類資本的整合和调解，然厥後强化本身在區域醫療中的职位地方那也有一些病院会经由過程這類瘦身来晋升本身的运营的機动性那同時患者也会得到加倍便捷高效的醫療办事那這实在都是一個良性的轮回。好，聊了這麼久的病院瘦身近况感受挺過瘾。咱暂停一下，放點音樂放鬆很快回澜那咱們接下来就進入到第二部門，我們来聊一聊政策與经济压力，這是不少病院不能不瘦身葉和軒,的一個暗地里的缘由那起首，第一個，我們先来聊一聊這個政策层面到底有哪些导向。实在近来這几年，從國度到處所都出台了不少文件，都是请求公立病院要從范围的擴大转向提質增笑。那好比说像2025年公布的這個三级病院评审尺度，它就很较着的把出院患者、司機手術占比、病例组合指数這些表現醫療办事難度的指標放到了很是首要的位置，以是说病院被请求就是不克不及再靠简略的開病院擴床位来求成长。對没错，并且像上海河南這些處所海專門出了政策，严酷节制公立病院的扶植数目和床位范围。然後鼓动勉励他們去并购，去整合。那同時，醫保的付出方法也在變革，那病院若是达不到這些新的尺度的话，他可能会见临扣分，乃至影响他的财务的补助。以是政策這一块确切，十八病院提質增效的压力放到了最大，那就是说近来這几年這個醫保基金的收入和付出究竟是一個甚麼样的环境？实在醫保基金也是面對着收入和付出雙向的压力那收入這邊，固然说职工醫保的住院率一向在上升，可是醫保基金的收入实在增加是放缓的。那同時，它的這個结算清单傍邊的自费項目新質料。新療法這些也在增长，以是致使它的這個可安排的資金实在也是在缩水的那病院岂不是收到的錢變少了對，并且就是醫療機構广泛都面對着子衿的压力，那包含醫藥企业的回款也较着的變慢了。以是這類环境之下，病院再像之前同样去盲目擴大就很輕易呈現這類資金链的严重，那不如集中气力去晋升現有的資本的笑率。以是说就是说政策和经除膠噴霧,济這两重压力之下，病院到底要怎样调解本身的成长计谋？就是如今病院的办理者必需要更邃密的去办理本身的本錢和流程。那好比说像多院區這類大的结構会愈来愈镜百香果茶包,慎那病院会更器重本身的焦點專科的扶植，然後晋升本身的办事的質量和效力那同時，也会经由過程一些技能手腕和办理手腕，澜削減本身的挥霍。那同時，也会加倍存眷本身的醫保的计谋，和本身的醫保的合规那同時，也会有一些病院会经由過程一些并购或是一些同盟来擴展本身的影响力。那同時，也会有一些病院会專注于做一些特點的優良的办事，来避開這類同質化的竞争，那同時政策和市場的這類两重的导向，也会讓病院的資本渐渐的转向那些更有笑，更精准的如许的一個標的目的。上去聊了這麼久的政策和经济压力，信息量不小，咱都歇会儿喝口水待会儿继续。我們来進入第三個部門，我們来聊一聊患者会遭到甚麼样的影响？那起首，第一個想問的就是说，病院调解了以後，患者的就診體验到底会产生甚麼样的變革？好比说像一些病院，它把一些科室從老院區搬到了新的院區，那患者可能就必要多花時候在路途傍邊。那出格是對付一些必要持久随访的，或说必要多學科协作的這類慢性病，或说肿瘤的患者，澜说，他們就必要去顺應這類新的流程。那同時，就是分歧的院區，它的装备包含一些專家資本，可能会有一些差别。那患者可能就会担忧说，我是否是要去更好的病院做复查。那同時，就這類调解其其实短時間内也会讓一些科室呈現一些办事的空窗期那患者可能就会感觉说，仿佛我的就診選擇變得更少了，听起来仿佛就是说，對患者来讲，便利和選擇之間就得做一個掂量，對，没错，就是说，患者实在最直接的感觉，就是，一些病院把一些功效分離治療腰痛,了以後，确切讓就診的流程變得更繁杂了，那同時，患者對付這類多院區的這類运营模式，实在也必要時候去顺應那可是從久远来看，若是病院可以或许把這些資本更公道的设置装备摆设下去，那实在對付患者的診療的效力和體验，那实在都是有一個晋升的。但同時，就是當局和社会也在鞭策這類分级診療和迷恋體的這類扶植那患者实際上是可以享遭到更便捷的這類转診和随访德办事的那同時，跟着信息的透明化和這類資本的同享，患者实在有更多的選擇。那同時，病院的這類调解实在也為患者带来了一個進级的就診情况和办事的機遇。你感觉病院在调解進程傍邊，有哪些详细的做法是可讓患者感觉到這類關切的。好比说一些病院它在封闭一個院區以前，它会提前往颁布说，他要调解的方案。然後他会放置專門的团队去引导患者举行预约和转診。那同時，他会把一些经常使用的醫療信息，阿豆提早推送给大师，那就是说讓大师可以或许提早做好筹备，那听起来患者要共同的事情也挺多的。對，没错，可是病院也设置了一些缓冲的期，那若是说有一些患者其实是由于間隔或是一些特别的环境，没有法子去新的院區就診的，那病院也会專門去和谐，那就是说尽可能削減這類调解给大师带来的未便，那同時，就是病院也经由過程各類渠道去回應患者的這類疑難。那同時，也经由過程一些数据澜奉告大师，它到底在優化資本设置装备摆设，那同時，也但愿大师可以或许多给一些理解和支撑近来病院反复的傳出瘦身的动静。那实在暗地里是有不少政策和经济上的两重考量。對，那实在對付患者来讲，将来的就診情况和資本的设置装备摆设，可能会有一些深远的影响。好吧，今天就聊到這里了，我們下期节目再会。白白 |
|
發表於 2026-3-4 18:54:18
收藏